中企美迪建工集团有限公司召开10月份工作例会

10月20日，中企美迪建工集团有限公司10月份工作例会如期召开，公司各部门负责人参会，围绕月度工作推进情况、关键任务落实及后续计划展开详细汇报，董事长吕嘉辉作总结部署。

会上，公司各部门立足岗位职责，聚焦核心工作逐一汇报，既有成果梳理，更有精准规划：一、汇报10月客户沟通进展，明确后续将进一步细化沟通机制，精准对接需求，提升客户服务响应效率。二、针对投标网站运维工作，强调将严格执行定期维护制度，保障平台稳定运行，为投标工作筑牢基础。三、梳理月度业绩存档情况，优化存档流程，实现业绩资料的规范化、便捷化查询与管理。四、围绕“工作严谨性”核心要求，汇报近期财务核算、资金管理等工作，明确将持续强化流程管控，确保财务数据准确、合规。

董事长吕嘉辉在总结讲话中，对各部门10月工作成效给予肯定，同时结合公司年度目标提出三点要求：一、强化责任意识：各部门要以“钉钉子”精神抓落实，将客户沟通、平台维护、业绩存档、财务管控等重点工作细化到岗、责任到人。二、提升协同效能：打破部门壁垒，针对投标、客户服务等跨部门工作，建立联动机制，确保信息互通、高效配合。三、严守工作底线：尤其在财务工作中，要始终坚持严谨规范原则，同时以优质客户服务、稳定平台运营为公司业务拓展提供有力支撑。

最后，面对复杂多变的外部环境和日益激烈的行业竞争态势，全体人员必须统一思想认识，坚定信心决心，紧紧围绕年度目标任务不动摇，全力冲刺年度目标，推动公司高质量发展再上新台阶！